Ausbildung für Führungskräfte in Change: Veränderungen erfolgreich gestalten

Führungskräfte von Vertriebseinheiten erhalten Fähigkeiten und Kompetenzen, Changeprozesse erfolgreich zu gestalten und umzusetzen. Schwerpunkte sind: Change in digitalen Zeiten, motivierende Changekommunikation und Visualisierung von Prozessschritten und Erfolgen.

Inhalte und Aufbau im Überblick

Teil 1: Basis

Aufgaben und Ziele
Positives Mindset
Potenziale eines Omnichannel Teams
Strukturierungsmöglichkeiten eines Omnichannel Teams

Teil 2: Change - Erfolgsprinzipien

Was passiert in einem Remote Change aus der neurowissenschaftlichen Perspektive?
Welche Rollen haben Leader in einem Remote Change?
Wie können Changeprozesse remote geplant und effizient umgesetzt werden?
Wie kann Change erfolgreich kommuniziert werden?
Wie kann der Fortschritt eines Changes zum Omnichannel-Team optimal vorangetrieben werden?
Wie kann mit Widerständen optimal umgegangen werden und wie können diese in positive Aktionen umgelenkt werden?

Teil 3: Mitarbeiterentwicklung / Kompetenzentwicklung für eine erfolgreichere Zukunft

Welche Entwicklungsfelder sind möglich?
Wie kann Mitarbeiterentwicklung motivieren und strukturiert digital geführt werden?
Wie kann Mitarbeiterentwicklung auch mit wenig willigen Mitarbeitern erfolgreich werden?

Teil 4: Führungswerkzeuge digital

Wie können Aufgaben und Ziele digital motivierend übertragen werden?
Wie kann die Eigenverantwortung der Mitarbeiter gesteigert werden?
Wie kann die Zielerreichung digital sichergestellt werden?
Wie behalte ich als Führungskraft den Überblick über Fortschritte und Stati?
Wie kann geringe Leistung oder Fehlverhalten digital und motivierend korrigiert werden?
Wie kann der OCL sicherstellen, dass Mitarbeiter Anerkennung spüren und erleben und somit für hohe Leistungen motiviert bleiben?

Teil 5: Konflikte lösen